ATD人才驅動未來論壇
回顧2025、迎向2026
早鳥價12/12截止
在全球組織劇烈轉型的浪潮中,AI 技術正以倍速進化,組織經營型態與模式,以及企業文化備受衝擊 ! 企業面臨著 : 重新定義工作、學習、與人才價值的邊界;同時,員工對職涯意義、學習體驗與組織文化的期待也日益提升。對於人才發展專業人員而言,2025 年不只是挑戰之年,更是一場深度重構的開始。
- 學習策略該如何升級,讓員工不只是避免被取代,而是「被賦能、被進化」?
- 領導者如何在快速變動與不確定中,成為團隊的穩定核心與創新引導者?
- 我們如何建立一個人才永續、組織韌性與數位力兼備的發展系統?
ATD 台灣交流會特別舉辦「ATD人才驅動未來論壇」,誠摯邀請來自全台人才發展、學習與組織創新領域的菁英及專家,共同參與匯聚觀點與行動的年度聚會。這不只是年度的回顧,更是面對AI衝擊、擁抱變革的起點。 邀請您一起參與,跨越技術挑戰、重構人才價值,共創學習與成長的新視野!
|會議目標|
- 打造組織韌性:檢視人才發展的挑戰,找出持續優化的關鍵切點。
- 聚焦人才策略:掌握招募、管理與發展的實務操作與創新作法。
- 迎接數位變革:探索數位轉型與數位人資的趨勢與組織應用。
- 強化組織能力:精進領導力與變革管理,驅動團隊與績效成長。
- 布局未來工作:明確未來工作力發展方向,制定策略與行動方案。
- 企業內部培訓專業人員
- 人力資源管理者
- 學習與發展部門的主管與成員
- 高階主管(HRD、HRM)
- 學習顧問及培訓提供者
|活動時間|
日期:2026 年 1 月 7 日(星期三)
時間:上午 9:00 – 下午 5:00
|活動地點|
集思台大會議中心 B1 國際會議廳(台北市大安區羅斯福路四段 85 號 B1)
|會議內容|
本次論壇以「人才驅動未來」為核心主軸,結合趨勢回顧、實務分享與策略展望,設計五大重點內容,協助與會者深化理解、凝聚共識、啟動行動。
A. AI時代的人才趨勢與組織應變策略
- 2025年全球與台灣在人才發展領域的重要趨勢與轉變
- 分享來自企業的實務案例、學習創新、轉型經驗與挑戰
- 從「回顧 → 洞察 → 優化」的角度,找出未來精進的突破口
B. 聚焦人才策略:招募 × 管理 × 發展全方位探討
- 台灣人才市場概況與職場趨勢
- AI重塑工作職能、改變職位結構
- 新世代的特性與招募、遴選、留用方法
- 2026企業用人3大趨勢
- 引言:人才是永續競爭優勢的核心。
- 招募: 建立吸引高潛力人才的品牌形象與精準選才機制。
- 管理: 強化員工體驗,提升歸屬感與投入度,打造高留任、高效能團隊。
- 發展: 建構學習文化,透過技能升級與數據驅動的培訓系統,賦能人才面向未來。
- 結論: 以「人為本、數據驅動、面向未來」為核心,整合策略與行動,創造企業與人才的共享價值,實現組織的長期永續成長。
1. 數位變革的策略
- 從企業自身經驗出發的數位變革歷程。
- AI 在企業內的落地實踐:推動方法與組織改變。
- 當HR 遇上AI ~ 成為 AI 轉型的推動者 HR 的核心角色:在 AI 轉型中成為推動者。
- 企業未來的數位與 AI 發展方向。
- AI 轉型是一場「工具 × 流程 × 人才」的共同行動。
2. AI 與 HCM:重塑人力資本管理
- 以Gartner技術成熟曲線為起點,解析AI與Learning Tech由「概念探索期」邁向「商業價值實現階段」。
- 說明 HR 如何從 HRD、HRM整合進化為HCM。
- 探討生成式 AI 與人力資本平台融合,重新定義企業知識資本與組織治理。
- 對照台灣企業痛點:人才斷層、流程分散、系統割裂、數據孤島。
- 強調以人力數據資本為核心,支撐 AI、ESG 與數位轉型,打造永續競爭力。
D. 強化組織能力:領導力 ×團隊驅動
1. 光寶科技組織轉型與領導力
- 光寶科技組織轉型與人才策略
- 領導力再定義:從個人英雄到系統性影響
- 團隊驅動的力量
- 組織能力的整合強化:從人才到文化
- 台灣壽險市場已是亞洲競爭最激烈之一,不少外商保險退出或縮減規模
- AIA台灣則反向加大投資,計畫斥資約新台幣 30 億元建設iCenters、擴編電銷組銷售據點,以提升數位與營運能力。
- 挑戰 : 投資並無獲利,該怎麼辦 ?
- 變革與管理: 新任CEO如何透過Project Phoenix 翻轉呢 ?
- 績效提升實績
- 勤業(Deloitte)全球人力資本趨勢報告重點
- 員工體驗:調查方法與改善策略
- 未來工作中 AI 的影響:前景與行動藍圖
- 掌握 AI 世代下的學習與人才發展趨勢
- 吸收業界實務經驗與創新解法
- 交流多元觀點,擴展跨界合作機會
- 擬定明確可行的行動方向與學習策略
|會議議程|
| 時間 | 內容 | 主講人 / 主持人 |
| 09:00–09:10 | 開場致詞 | ATD台灣交流會 徐秀燕 會長 |
| 09:10–09:50 | AI時代的人才趨勢與組織應變策略 | 台灣大學 陳家聲 教授 |
| 09:50–10:30 | 交流與茶敘 |
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| 聚焦人才策略 | 主持人: 清華大學 張婉菁 教授 | |
| 10:30–11:05 | 2026台灣職場趨勢與企業招募留才策略 | 台灣人力資本公司晉麗明 執行長 |
| 11:05–11:40 | 國巨集團從吸引到賦能的整合實踐 | 國巨集團 童皓怡 全球人資長 |
| 11:40-12:00 | 綜合座談 | |
| 12:00–13:00 | 午餐時間 | |
| 迎接數位變革 | 主持人: 中央大學 鄭晉昌 教授 | |
| 13:00–13:35 | 數位變革的策略 | 叡揚資訊 黃真玲 人資長 |
| 13:35–14:10 | AI與HCM : 重塑人力資本管理 | 育碁 楊中旗 總經理 |
| 14:10-14:30 | 綜合座談 | |
| 14:30–15:00 | 交流與茶敘 | |
| 強化組織能力 | 主持人: 師範大學 葉俶禎 教授 | |
| 15:00–15:35 | 光寶科技組織轉型與領導力 | 光寶科技 劉邦亨 人資長 |
| 15:35–16:10 | AI台灣數位轉型與文化再造 | AIA友邦人壽台灣分公司 廖穗芬 人資長 |
| 16:10-16:30 | 綜合座談 | |
| 16:30–17:00 | 展望 2026:未來工作力策略與行動藍圖 | 勤業眾信 黃于峻 人資長 |
|講師介紹|
陳家聲 國立台灣大學 教授陳家聲教授,國立臺灣大學兼任教授。長期關注研究科技創新對企業經營管理的影響,包含了 X 聯網新時代對企業經營管理典範、組織設計與管理、人力資源、企業文化…等的影響。面對烏卡產業環境的巨變,工業製造業時代所積累的企業經營管理典範已經無法面對動態複雜、快速變遷的挑戰!企業經營逐漸轉向生態系統平台思維。企業為能與時俱進,必須持續推動創新變革及轉型,這是一項巨大、長期的社會創新工程,如何幫助企業順利轉型,也是我把自己定位為社會工程師的使命感!
晉麗明 台灣人力資本(股)公司 執行長專長領域:職場趨勢、人力資源、招募留才、團隊領導、世代融合與上班族競爭力。
現任:台灣人力資本(股)公司執行長,致力人力資源發展及企業教育訓練業務。
任教:元智大學管理學院 兼任副教授(開設:「人才密度與團隊競爭力」、「AI與人力資源-永續人才策略」課程)、東吳大學會計系兼任講師,並在天下、震旦月刊撰寫專欄文章。
歷任: 104 資深副總經理、股票上市(櫃)公司人資主管、特別助理。
著作:《關鍵人才導引手冊》、《獵頭解密》等書。
童皓怡 國巨集團 人資長Alison Tung 是一位資深的全球人資領導者,擁有超過 30 年跨產業與跨區域的人力資源管理經驗。身為 國巨集團全球人資長,她負責推動集團的人力資本策略、組織轉型與領導力發展,涵蓋全球營運版圖。
憑藉在人資策略設計、組織再造與跨文化商業合作方面的深厚專業,Alison 致力於打造具敏捷力的組織,讓人才發揮潛能並加速業務成長。在加入國巨之前,她曾於台橡、微軟及多家跨國企業擔任高階人資主管職務。
Alison 熱衷於重新定義人力資源運作模式,專注於營造能吸引、培育並留任卓越人才的職場文化,持續支持國巨在全球市場中的長遠成功。
黃真玲 叡揚資訊 人資長現任叡揚資訊人資長,具備紐約州立大學電腦科學碩士及國立台灣大學社會學學士學位,兼具資訊專業與人文視角,長期致力於推動企業人資數位化轉型與智能應用。
歷任人資服務事業處處長、協理及產品發展暨顧問服務部資深經理,主導多項企業人資系統與轉型專案。
專長於人力資源管理系統規劃、專案管理與系統分析,擅長以科技與數據驅動人資創新,協助企業優化流程、提升決策效能。
楊中旗 育碁 總經理楊中旗是台灣 eHRD 領導廠商「育碁」的總經理,帶領團隊在 eHRD 事業連續11年 profitable Growth,於 2025 年正式推出全新的 a+HRM 8.x 系統,與既有台灣領導地位的 a+HRD 8.x 無縫整合,打造台灣首創自行研發且唯一功能完備、技術架構最新、模組齊全的 HRIS 整合性解決方案。
自 2008 年起,楊中旗與協助 ATD 建構 Sales Competency 的國際顧問 Dr. Reza Sisakhti 展開策略合作,引進其顧問方法論並應用於企業人才發展。
劉邦亨 光寶科技 人資長現任光寶科技人資長,擁有豐富的跨國人資管理經驗,專注於人才永續、組織文化轉型與數位學習推動。引領光寶打造「以人為本」的企業文化,推動 Z 世代人才培育與領導力發展,並結合 AI 與數位工具提升學習效能與員工參與度。面對全球化與少子化挑戰,以策略思維重塑人資制度,強化企業韌性與競爭力,並相信人才是企業最重要的資產,致力於打造具社會影響力的學習型組織。
廖穗芬 AIA友邦人壽台灣分公司 人資長廖穗芬女士現任友邦人壽人資長,擁有卓越的領導能力與深厚的人資專業背景。她的策略性思維與以人為本的管理風格,在企業文化塑造,人才發展及人資策略與業務目標的整合方面,發揮關鍵影響力。
她的專業領域包括:高階領導人才規劃與接班步局、組織轉型與變革管理、人才招募與留任策略、員工敬業與領導力培育
廖穗芬女士擅長融合全球人資趨勢與在地文化洞察,致力於推動永續成長與創新,是企業邁向卓越的關鍵推手。
黃于峻 勤業眾信 人資長從事管理顧問與人力資源相關30年以上經驗。擅長組織規劃、人才績效管理、人力資源轉型、全球人資系統導入、知識管理等領域,將變革管理融入輔導方案中,協助企業達成短期目標並獲致長期轉型效益。擔任Deloitte Taiwan人資長期間,推動包括友善職場、多元包容、人力資源系統數位轉型、Workforce of Future AI Impact等計畫。
|活動費用|早鳥價 (11/6-12/12) NT$1200 (含午餐)
原價 (12/13-1/5) NT$1700 (含午餐)
團體報名(含五人以上) (11/6-12/12) NT$1000 (含午餐)
團體報名須採用統一匯款方式, 請洽Line@atdtw
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|諮詢資訊|
atd@atdtw.org|Line@atdtw
|主辦單位|
ATD台灣交流會
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* * 主辦單位保有修改及變更活動內容之權利
** 本活動票券一旦售出,恕不退款。無法參加活動,請將票券轉讓給其他參加人。
* * 會議報到通知函,將於2026.01.05 (一) 中午12:00以前送至個人信箱,敬請留意個人信箱。
