活動介紹 | ATD台灣交流會

Lumina Spark+Lumina Team人格測評暨適性學習發展工具應用體驗工作坊

想要推動多元（Diversity）、公平（Equity）、共融（Inclusion）的企業文化與職場環境，您的組織需要一個回到「人本」角度，用一種中性、平等、客觀的視角來認識、理解及看待、發展多元差異人力資源的工具與方法，才能內化到員工的思維與行為，體現在企業文化及工作場域之中。

領導即教練(Leader as Coach)體驗工作坊

一位卓越的企業主管，管理與教練(Coaching)的能力缺一不可。研究指出，具備教練能力的主管，除了能提高團隊績效、改善員工參與度之外，更能提高企業的利潤。隨著Z世代員工與生成式人工智慧(Gen AI)進入職場，單靠優秀的管理能力應付未來的業務挑戰將會越來越吃力，而釋放員工潛能帶來的效益將更加巨大。調查顯示，僅7%的主管自認已經準備好培養Z世代員工。

商業沙盤模擬體驗：培養策略性思維與商業敏銳度

面對瞬息萬變的市場，組織領導人的商業敏銳度與策略性思考能力越趨重要，而策略的執行則是驅動業務成果的關鍵因素。

預見未來—打造敏捷韌性團隊

未來組織的變化猶如深不可測的大海，過去成功的經驗並不保證未來可行。面對變化的環境，組織中的每個成員都將擁有「變得快，變得對」的思維與技巧，才能乘風破浪再創佳績。

一張帶著希望的航海圖指引著太平洋中一個藏神秘寶藏的無人小島，全世界最優秀的航海團隊爭先恐後向小島進發，但島鏈附近的暗礁、漩渦以及變化多端的航道和海盜羅林的出沒，為登島帶來難以預見的危險和挑戰…

ATD論壇－ESG挑戰下的領導力發展

ATD台灣交流會為促進人才發展人員了解如何運用最新知識與技能，因應ESG策略挑戰，特辦理「ESG挑戰下的領導力發展」，透過兩位頂尖的專家，講授最新實務及案例研討。

成為領袖之路

全球已經有超過2000名主管完成了這個學習旅程，NPS 80分的高滿意度與顛覆傳統的學習體驗。誠摯邀請您來一探究竟！

《非常領導》半日體驗工作坊-擺脫有毒的企業文化，創造正面員工體驗

面對「大離職潮」與「大缺工」的經營環境變化，企業如何做出因應與改變？
大眾普遍認為低薪酬是推動美國「大辭職潮」的原因。但根據麻省理工學院斯隆管理評論（MIT Sloan Management Review）的最新報告，員工選擇辭職的主因原來並非低工資，而是因為「有毒」的企業文化。該報告稱，「有毒」的企業文化* 使員工離辭的機會高出10.4倍。
[ *「有毒」的企業文化有三大要素，包括：未能促進多樣性、公平和包容的工作環境、員工感到不受尊重，以及出現不道德的行為。]

bts半日體驗工作坊－商業沙盤模擬：建立商業敏銳度與策略性思維

面對瞬息萬變的市場，組織領導人的商業敏銳度與策略性思考能力越趨重要，而策略的執行則是驅動業務成果的關鍵因素。然而，BTS訪談了上百家財星500強的企業發現：80%的受訪者認為組織中的主管或多或少在商業敏銳度上有所不足，超過七成的受訪者認為，主管缺乏商業敏銳度會對整體組織的表現有負面影響，超過一半的高階主管無法解決「策略制定」與「實際執行」的差距。

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